7 Passos para a Excelência em Manutenção Industrial
A excelência em manutenção industrial é uma meta alcançada através de um processo meticuloso e bem planejado.
As indústrias que geram o maior retorno para seus acionistas, e geram a melhor qualidade de vida para seus empregados, são aquelas que adotam os 8 passos fundamentais que garantem que seus sistemas funcionem com eficiência e confiabilidade.
Passo 1: Planejamento Anual
O planejamento anual estratégico considera as características únicas dos equipamentos e uma visão estratégica de longo prazo. Esse planejamento é a base que guia todas as ações de manutenção.
Passo 2: Plano de Manutenção Real
O próximo passo envolve a criação de um plano de manutenção real. Esse plano é construído com base nos manuais dos equipamentos e em estratégias sólidas, para que os sistemas continuem funcionando com máxima eficiência ao longo do tempo.
Passo 3: Inspeções Técnicas Detalhadas
Em seguida, devem ocorrer inspeções técnicas detalhadas que vão além do levantamento de requisitos básicos. Essas inspeções fornecem informações cruciais que não só alimentam as programações regulares, mas também impulsionam as práticas de manutenção preditiva e preventiva. Isso permite prever possíveis falhas e otimizar nossas atividades de manutenção, reduzindo o tempo de inatividade e garantindo uma operação eficiente.
Passo 4: Programação Inteligente
A programação é a chave para a otimização da manutenção. Criar uma programação inteligente que considera o plano de manutenção e quaisquer intervenções necessárias. Isso garante que todas as equipes de manutenção estejam no lugar certo na hora certa, minimizando interrupções e maximizando a eficiência.
Passo 5: Equipes Técnicas Qualificadas
Aquipe de execução da manutenção é composta por profissionais altamente capacitados que estão dedicados a executar as atividades com excelência técnica. Eles são a espinha dorsal do sucesso da manutenção industrial.
Passo 6: Segurança do Trabalho
Priorizar a segurança do trabalho em palavas e ações, com rigorosos protocolos que visam alcançar o objetivo de “Zero Acidentes” é essencial. Encarar os colaboradores como o ativo mais valioso da empresa, e garantir que eles estejam seguros deve ser uma prioridade constante.
Passo 7: Retroalimentação Eficiente
Por último, mas não menos importante, deve ser a contínua a retroalimentação dos serviços realizados. Essas informações estratégicas ajudam a reduzir a improdutividade e a ociosidade, buscando constantemente maior eficiência e aprimoramento da manutenção.
Com esses passos como bússola, é possível construir uma base sólida para a excelência em manutenção industrial, garantindo um funcionamento eficaz e confiável de toda indústria.
Todos nós da Engeman estamos comprometidos em compartilhar nosso conhecimento e experiências para ajudar nossos clientesa alcançar o maior nível de sucesso.